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Cette émission Le Tête à Tête Décideurs est consacrée à la Transformation durable des entreprises. Rencontre avec Florent Buiron, Fondateur de Team Potential.

La vidéo

La transformation durable des entreprises :

Aujourd’hui, la transformation digitale est au cœur des préoccupations des entreprises. Pourtant, au-delà des seules évolutions numériques, les entreprises connaissent des transformations majeures, qu’elles concernent leur culture ou leurs process.

« Le premier facteur-clé de succès d’un projet de transformation, c’est l’humain. Il est nécessaire de remettre l’humain au centre, en commençant par impliquer les collaborateurs. Parmi les autres facteurs de succès, il y a aussi les process de fonctionnement ainsi que les outils numériques. Pour Team Potential, le triptyque People, Process et Technology est le fondement d’un projet de transformation réussi »  annonce Florent Buiron, Fondateur de Team Potential.

Situé en Alsace et à Paris, Team Potential est un cabinet de conseil qui accompagne les projets de transformation des entreprises, en France et à l’international.

« Notre singularité ? Premièrement, le triptyque People, Process, Technology qui est une véritable éthique de travail avec nos clients. Ensuite, il y a la mesure de l’adoption, grâce à des outils de machine learning permettant de mesurer et d’accompagner l’adoption individuelle de plusieurs milliers de collaborateurs partout dans le monde, comme nous le faisons avec vos clients ETI ou CAC 40. Enfin, il y a notre présence à l’international ».

Aujourd’hui, 95% des projets de Team Potential sont en effet réalisés dans une trentaine de pays dans le monde.

Créé en 2006, Team Potential travaille depuis plusieurs années avec les principaux éditeurs du marché : Microsoft, Salesforce, ou SAP, parmi d’autres. Pour accompagner les entreprises dans leur transformation, le cabinet mobilise des Chefs de projet / Directeurs de projet AMOA, et des Consultant axés process et adoption, pour mener des projets autour de 3 types de solutions: CRM, ERP et solutions collaboratives. 

« A travers ces projets, les entreprises souhaitent harmoniser leurs process, leurs pratiques métier ainsi que leurs systèmes d’information au niveau global. Chez Team Potential, l’un des enjeux que nous adressons est de trouver le bon équilibre entre l’harmonisation globale et les nécessaires adaptations locales » précise Florent Buiron.

En plein essor, Team Potential dynamise actuellement son pôle Adoption en lançant le recrutement de spécialistes de la conduite du changement. Son objectif ? Continuer à renforcer sa capacité à délivrer des projets internationaux, en nouant notamment des partenariats avec des sociétés à l’étranger.

 

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