Offre Transformation Enabling
En tant qu’AMOA, nous nous intégrons au sein de votre dispositif interne, côté DSI ou côté Métiers, avec un rôle de pilotage projet ou d’assistance aux métiers en fonction de votre contexte.
Votre transformation ne devient réalité qu’avec une adoption effective et pérenne des solutions offertes à vos collaborateurs. Au travers des dispositifs innovants et pragmatiques, nous vous accompagnons avec ce second pilier de Transformation Enablers.
Accompagnement projet - AMOA
Vous accompagner dans vos projets
De la clarification des besoins métiers, à la rédaction de spécifications fonctionnelles, la gestion des parties tierces (intégrateurs / consultants) ou encore le pilotage des ressources projets internes à votre organisation : Nous sommes là.
- Nos chefs de projet sont expérimentés et avant tout proches des préoccupations métier.
- Ils s’adaptent à votre environnement , apprennent votre terminologie pour capter les besoins spécifiques qui feront la différence dans votre projet.
- Rompus aux méthodologies agiles, ils associent les vrais acteurs des processus dans la définition itérative de la solution.
Exemples de projets sur lesquels nous vous accompagnons: refonte de vos processus commerciaux et mise en œuvre d’un outil CRM, définition d’un core model ERP et déploiement sur les filiales internationales…
Adoption – Change management
Booster l’adoption de vos outils dans le temps
Notre stratégie de gestion du changement est destinée à favoriser l’adoption des utilisateurs pour les nouveaux process et outils, à travers :